Bereid je voor op de Executive Awakening met Jef Staes

Om je helemaal klaar te stomen voor de volgende Master Class, vragen we een beetje voorbereiding van je. Deze bestaat uit drie delen.

  1. Bekijk de video rechts. Het is een korte intro tot de dagsessie
  2. Bekijk de vier video's van Jef.
  3. Vul de stellinglijst in onderaan.

Op de eerste dag starten we met een bespreking en discussie over de inhoud van onderstaande video's en jullie antwoorden op de vragenlijst. Sommigen zijn misschien al heel vertrouwd met Jef's kijk op innovatie, anderen misschien niet. Deze voorbereiding garandeert dat iedereen dezelfde basiskennis heeft, zodat we de twee-daagse met kracht en snelheid aanvatten.

Ben je reeds vrij goed op de hoogte van Jef's verhaal? Heb je reeds lezingen van Jef bijgewoond? Kennen onderstaande verhalen geen geheimen meer voor jou? Dan kan je onmiddellijk de vragenlijst invullen onderaan.


VIDEO 1 : BEKIJK 'BRAKE FOR RED MONKEYS' - 14 MINUTEN

De Master Class gebruikt de begrippen 2D & 3D als een canvas. Het beschrijft de manier waarop de wereld fundamenteel is veranderd en welke impact dit heeft op mensen, teams en organisaties. 2D & 3D, samen met enkele andere basisbegrippen, worden toegelicht in drie video's.

De eerste video is: 'Behave ... Brake for Red Monkeys!' (YouTube)

Leerpunten: 2D/3D - Innovation - Conflict Based Innovation - Red Monkey Innovation Management - 3D-Respect


Video 2 : Bekijk 'The Naked Sheep' - 20 minuten

In de tweede video gaat het over de impact van informatie op klassieke structuren. Hoe kunnen we aan een samenleving bouwen die geënt is op deze nieuwe 3D-realiteit? Wie passie heeft voor zijn talenten zal snel leren in deze wereld. Het is op die manier dat de nieuwe medewerker waarde creëert voor zichzelf en zijn werkgever, maar hoe gaan we hier mee om?

Je kan de video ook op YouTube bekijken.

Leerpunten: 2D/3D - 2D-Smarts or Sheep - 3D-Smarts - 2D-Education - 2D-Management - Extinction Level Event - PIT -The Competence Playlist - No Sheeping


Video 3 : Bekijk 'The Electricity of Learning' - 12 Minuten

De laatste voorbereidingsvideo bouwt verder op dezelfde thema's, maar zoomt in op leren en innoveren. In een tijdperk van informatie moet je weten hoe hersenen leren. Toch zijn we verleerd hoe dit gebeurt. Jeff's Law is een eenvoudig formule om het leerproces te onthouden en een plaats te geven in de wereld van vandaag.

Bekijk de video hiernaast of op Youtube.

Leerpunten: 2D/3D - Leren - Jeff's Law - Leervermogen - Leerspanning - Passie & Talent - Leercompetenties


Video 4: De rol van de Manager.

In de laatste video vertelt Jef zijn kijk op de manager. Wat was vroeger zijn rol, maar vooral wat is de rol van de manager in de toekomst. Jef licht kort toe wat de competenties zijn.

Bekijk de video hiernaast of op Youtube.

Leerpunten: Visioning - Casting - Learning - Investing - Management - 3D-Manager - HR-processen - Agility Competenties


Name *
Name
Vraag 1 - Mensen die niet kunnen twitteren hebben te weinig passie in evolutie
Vraag 2 - 80% van de medewerkers in organisaties is niet gepassioneerd in evolutie of innovatie in hun beroep
Vraag 3 - We zijn geëvolueerd van 2D-Informatie armoede naar 3D-Informatie rijkdom
Vraag 4 - In huidige scholen krijg je geen diploma gebaseerd op de passie voor je talenten
Vraag 5 - In huidige organisaties krijg je geen werk gebaseerd op de passie voor je talenten
Vraag 6 - 80% van de huidige organisaties zijn niet in staat om snel genoeg te leren en te innoveren
Vraag 7 - Talenten, Passie in evolutie, Informatie toegang en Actie zijn onvoorwaardelijk nodig om een 3D-Smart te worden
Vraag 8 - De competentieverschillen tussen mensen gaan dramatisch toenemen
Vraag 9 - Mensen zijn pas competent als ze beschikken over de noodzakelijke kundigheden en de vereiste bevoegdheden om hun kundigheden in te zetten
Vraag 10 - 3D-Innovatie is een gevolg van 3D-Creativiteit en 3D-Ondernemerschap powered by 3D-Smarts
Vraag 11 - 2D-Smarts staan op het punt om uitgeroeid te worden
Vraag 12 - Om 3D-Organisaties te bouwen moeten we afscheid durven nemen van diplomas functiebeschrijvingen en pensioenleeftijd
Vraag 13 - Een dramatische verhoging van business innovatie is enkel mogelijk als we durven gaan voor een dramatisch cultuurinnovatie proces
Vraag 14 - We moeten innovatiemanagement herontdekken
Vraag 15 - We moeten team management herontdekken
Vraag 16 - We moeten persoonlijke ontwikkeling herontdekken
Vraag 17 - We moeten continu verbeteren vervangen door disruptieve innovatie powered by 3D-Smarts
Vraag 18 - De meest organisaties hebben geen holistische visie en strategie om hun innovatief vermogen dramatisch te verhogen Ze slagen er niet in om een agile 3D-Organisatie te worden
Vraag 19 - 3D-Disruptieve Innovatie met behulp van Red Monkeys zal bloederige slachtvelden creëren
Vraag 20 - Red Monkey Innovation Management is de manier waarop we disruptieve innovatie moeten implementeren
Vraag 21 - Ik wil weten hoe je Red Monkey Innovation Management in een organisatie kan implementeren